认识一个技术很牛的朋友,想拉他入伙。但合伙跟朋友是两码事,怕合作后翻脸连朋友都没得做。有没有什么方法可以先“试”一下合不合适?比如先做个小项目看看配合?
绝对建议“先试后合”。具体方法:1)先以项目制合作——给对方一个具体的小项目,观察交付质量、沟通效率和责任心;2)观察在压力下的表现——项目遇到困难时的反应比顺利时更能说明问题;3)检验价值观是否一致——对客户的态度、对质量的追求、对利益的看法是否合拍;4)测试沟通成本——是否“站在这儿讲一讲,他就知道该怎么配合”。有经验的创业者定了条规矩:每个项目组里必须有三分之二的成员是彼此相熟的。先合作几个项目再谈长期合伙,比直接给股权稳妥得多。