一、产品、项目等基本信息
CrowdTest：AI驱动的推文效果预测工具。用户输入两个版本的推文文案，CrowdTest模拟数千用户的反应（点赞、评论、转发等数据），预测哪个版本更容易传播。Eddy自己承认这是一个“AI Wrapper”（套壳产品），底层使用现成大模型，GitHub上开源项目ViralPredictor功能与之相似。定价1000美元/月，无免费试用，承诺24小时内无效全额退款，并通过Google Meet提供创始人直连售后支持。
Build AI：Eddy后续创办的具身智能数据基建公司。2025年11月发布开源数据集Egocentric-10K，包含来自全球2153名工厂工人的1万小时第一视角视频、10.8亿帧画面、19.2万个视频片段，总规模16.4TB，是同类数据集EPIC-KITCHENS的100倍，也是首个完全在真实工厂中收集的human-centric数据集。
二、商业结果
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CrowdTest收入：上线5小时突破1万美元，24小时达到3万美元
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营销效果：Eddy用于发布CrowdTest的推文本身经过了4天A/B测试，最高单条浏览量突破330万
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用户投票反差：产品火后他在X上发起投票问定价是否合理，大多数人投票认为应低于100美元，他选择维持1000美元定价
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Build AI数据集：Egocentric-10K发布不到三天，在Hugging Face下载量突破1.3万次，登顶趋势榜
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创业前置背景：13岁车库创业收入12万美元；16岁以13.5万美元卖掉教育公司，产品覆盖185个国家17.8万学生
三、创业过程分析
第一步：用“自我验证式营销”建立信任——产品本身就是最好的广告
Eddy发布CrowdTest时，没有先吆喝再卖，而是用自家产品测了4天A/B版本，筛选出最优版本后才发布。这条经过测试的推文获得了330万浏览量，本身就成了CrowdTest的活招牌——“我自己天天用，用着有效果才敢卖给你”。
第二步：敢收“不讲理”的价——用价格筛选真实客户
投票显示大多数人认为定价应低于100美元，但Eddy坚持1000美元/月。这不是任性，是筛选机制：真正有需求的客户不在乎1000美元，在乎1000美元的本来也不是他的目标客户。按他的数字算，1万美元收入不过是10个客户，每人1000美元/月。他要解决的问题只是“让第一个人信”。
第三步：24小时无条件退款——把风险从客户挪到自己身上
他承诺“24小时内觉得没用，无条件退款”，直接拆掉了“怕踩坑”这个下单最大的阻力。敢给这种承诺本身就是在说：我不怕你用，我怕你不用。
第四步：创始人亲自出镜——从卖产品升级到卖人
Eddy公开Google Meet会议链接，任何人都能进来围观现场操作。创始人亲自演示、亲自讲解、现场答疑。有用户分享：“我在坐飞机的时候给他打了电话，结果就顺利注册使用该产品了。”隔着屏幕，看得见真人、愿意公开演示，就是建立信任最快的方式。
第五步：赚完快钱转身离场——从套壳产品跳向更难的方向
CrowdTest火了半年后，Eddy主动抽身，放弃了一笔超过2500万美元的股权投资，从哥大辍学，创办Build AI，转向具身智能数据基建。他自己清楚：套壳产品没有护城河，快钱是真的，壁垒是假的。他选择去一个更难、更值钱的方向——用真实工厂工人的第一视角数据，为机器人训练提供数据基础设施。
四、创业启发
1. 先信自己，再让别人信你
你自己都不信的东西，别发。先在小范围验证，再拿结果去说服人。卖课、卖服务之前，先免费服务两三个人，攒下真实案例，比一百句“我很专业”都管用。
2. 贵要贵得有证据
CrowdTest敢卖1000美元/月，靠的是前面那些验证过的结果。不是教你乱抬价，是“定价要有信任撑着”。光有价格没有信任，那叫割韭菜。
3. 把风险从客户那边挪到自己这边
24小时无条件退款、先做一次免费诊断——敢给这种承诺，本身就是在说“我不怕你用”。拆掉客户下单最大的阻力，比任何销售话术都有效。
4. 敢露脸，是建立信任最快的方式
创始人亲自出镜、公开演示、现场答疑，把“卖产品”升级成“卖人”。隔着屏幕，一个真实的人比任何产品介绍都有说服力。
5. 套壳能赚第一桶金，但不能赚一辈子
CrowdTest是个套壳产品，GitHub上开源项目就能替代。Eddy赚完第一桶金就抽身了。你可以用套壳验证需求、赚快钱，但不能把它当成终身事业。真正值钱的，是你在赚到钱之后转向更难、更有壁垒的方向。