一、产品、项目等基本信息
Pieter Levels,1987年生于荷兰阿姆斯特丹,原电子音乐制作人/DJ,自学编程转型。2013年4月,他卖掉所有装不进随身行李箱的家当,订了飞往泰国的单程机票,开始了数字游民生活。他旅居70多个国家,靠一台笔记本电脑远程运营所有产品。
他的核心产品包括:
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Nomad List(2014):数字游民城市排名平台,覆盖2500+城市数据,年入超150万美元,10万+会员
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Remote OK:远程工作招聘板,年入超100万美元
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Photo AI(2023):AI写真照片生成工具,用户上传自拍即可生成职业头像、社交媒体头像等,月入约12.3万-13.8万美元
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Interior AI:AI室内设计工具,月入约4万美元
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Fly.pieter.com:AI飞行模拟器,月入约8.7万美元
技术栈极其简单:PHP/Node.js,够用即好,拒绝过度工程化。
二、商业结果
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年收入:超过300万美元(约2100万人民币),100%股权归他一人
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月收入:约25万-31.7万美元(不同产品合计)
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利润率:超过90%,成本基础约1.3万美元/月
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项目总数:70多个创业项目,其中40个成功运营,4个让他收获巨额财富
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失败率:约95%,但他坚信“ship more”哲学
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用户规模:Nomad List拥有10万+会员,Twitter粉丝50万+
三、创业过程分析
第一步:12个月做12个项目——用数量替代完美
2014年,Pieter给自己定下一个挑战:12个月做12个创业项目,每个月必须上线一个新产品,不管好坏、不管有没有用户,先发布再说。结果前面大部分产品都失败了,但跑出了两个后来影响很大的项目:Nomad List和Remote OK。当不知道什么会成功时,最好的策略不是花12个月精心打磨一个产品,而是用12个月测试12种可能性。
第二步:Nomad List——从一个Google表格开始
Nomad List最初只是一个公开的Google表格。Pieter在泰国清迈被参差不齐的网速折磨,想找一个网速快、生活成本低、适合远程办公的地方。他没有写代码,直接把数据整理成表格发到Twitter上,让大家自发填写。涌入的人超出预期,他把表格做成网站,后来又建了付费会员社区。用户需求已经存在,只是缺少一个整理好的答案。
第三步:Remote OK——从现有用户里找下一个需求
Nomad List有流量之后,Pieter发现用户还有另一个共同需求:找远程工作。于是他做了Remote OK,一个远程招聘网站。企业付费发布岗位,用户免费浏览。一个产品跑通后,再从现有用户里寻找下一个需求——而不是从零开始寻找流量。
第四步:AI爆发后两周做出Photo AI
2022年底ChatGPT爆发后,大多数人还在研究,Pieter已经开始上线产品。Photo AI的逻辑很简单:上传照片,生成职业头像、社交媒体头像、约会头像。产品上线后快速增长,成为他收入最高的项目之一。他没有发明新的AI技术,只是把AI能力包装成用户愿意付费的产品。
第五步:公开构建——透明本身就是营销
Pieter是Build in Public最早的一批实践者。他公开收入、用户数、Bug、产品更新,这些内容本身就成了营销。他从不搞花哨的广告投放,营销方式就是公开构建——今天写了什么Bug、明天收入涨了多少,全部在Twitter上直播。
四、创业启发
1. 产品不是从创意开始,而是从需求开始
很多人做AI App先想功能再想市场,Pieter的顺序是:先发现需求,再验证市场,最后才是产品。70多个项目里真正赚钱的只有少数几个,但这不重要——一人公司最大的优势不是提高成功率,而是降低试错成本。
2. 先收费,再优化
很多创业者习惯先把产品做完再考虑收费。Pieter刚好相反:先验证是否有人愿意付钱,再决定要不要继续投入。能收钱,比好看重要一万倍。
3. 极简技术栈,够用即好
Pieter的技术栈极其简单——PHP、Node.js、SQLite。他拒绝过度工程化,认为“够用即好”。一人公司不需要最先进的技术,只需要能跑起来、能收钱、能维护的产品。
4. 公开构建是最便宜的获客方式
Pieter公开收入、公开失败、公开Bug。这些内容本身就是营销,而且建立了不可复制的信任资产。透明是最好的营销,真实是最好的品牌。
5. 大多数想法会失败,但少数几个成功就够了
70多个项目,95%的失败率。但正是那5%的成功,撑起了300万美元的年收入。不要害怕失败,要害怕的是失败得太慢、试错成本太高。
