一、产品、项目等基本信息
Angus Cheng,香港程序员,14年工作经验,2020年从一家加密货币交易所辞职。辞职后他用自己注册的公司做了几款游戏,想靠这个吃饭,没成功。每年他都要把银行流水PDF和信用卡账单发给会计做审计,银行只给PDF格式,会计只能手动把数据一条条复制进Excel。他问了一圈学会计的朋友,发现大家都在干同样的苦力活,于是决定自己写个程序解决。
产品是PDF转Excel工具——把银行流水PDF自动转换为可编辑的Excel表格。2021年4月4日开始写代码,4月17日上线。最初是一次性购买Credits模式,后改为订阅制:$20/季度。
二、商业结果
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月收入:稳定在12万美元(约87万人民币)
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定价:订阅制$20/季度
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增长路径:广告亏损→博客内容→Hacker News爆火→SEO自然流量
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广告试错:投放$858广告,收入$248,10个用户,亏60%+
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当前获客:几乎全靠Google自然搜索,极少投广告
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团队规模:单人创始人
三、创业过程分析
第一步:从自己的苦力活里找需求——问了一圈,大家都在干同样的事
Angus每年都要把银行流水PDF转成Excel发给会计做审计。银行只给PDF,会计只能手动一条条复制。他问了一圈学会计的朋友,发现大家都在干同样的苦力活。需求不在“有人做”,而在“很多人都在用最笨的方法做”。
第二步:广告投放亏损60%——用钱买到一个教训
4月17日上线,他完全不懂推广,唯一想到的是投Google广告。投了$858美元,换来$248美元收入,10个用户。亏了60%以上。但他没有烧更多钱去“赌”,而是开始换思路——广告亏损不是失败,是告诉你“这个渠道不work”的信号。
第三步:从一次性购买到订阅制——低频刚需的转化秘密
一开始他用的是一次性购买Credits模式——用户买积分,用完再买。但银行流水这东西每年就那么几次,用户转换完就走了,复购率低得可怜。改成订阅制$20/季度后,转化率立刻上来。用户发现按季度订阅可以一直使用很划算,而且每年审计都要用,自然就续费了。低频不等于低价值——如果这件事每年都会发生,订阅就是让“低频”变“高频”的杠杆。
第四步:Hacker News爆文——一篇帖子改变了整个获客结构
他开始写博客文章,讲银行流水转换相关的内容。其中一篇被提交到Hacker News,爆了——大量程序员和独立开发者涌入,看完觉得有用顺手就注册了账号。更重要的是,这篇文章让Google搜“银行流水转Excel”时他的文章排在前面,自然流量持续涌入。一次爆文带来的不是“当天流量”,是“排名资产”。
四、创业启发
1. 被嘲笑“太无聊”,不代表没人需要
同事说“这项目也太无聊了吧”——但无聊的项目往往解决的是“没人想做但大家都需要”的问题。大众需要的东西往往无聊,有趣的东西往往不赚钱。
2. 广告亏损是数据,不是失败
$858广告换$248收入,亏了60%——他没有继续烧,而是换了思路。广告亏损告诉你“这个渠道不适合”,而不是“这个需求不存在”。
3. 低频刚需用订阅制,把“每年用一次”变成“每年续一次”
银行流水每年就那么几次,一次性购买模式复购率极低。订阅制让低频变得可预测。订阅制的价值不是“让用户多用”,而是“让收入可预测”。
4. 写内容不是等爆款,是积累排名资产
一篇Hacker News爆文带来的不仅是当天流量,更是Google排名的长期资产。内容创业的复利不在“爆”,在“排名”。
5. 14年经验不是白积累的
Angus在香港做了14年程序员才做出这个产品——他知道代码怎么写、系统怎么搭、架构怎么稳。AI可以让你一天出MVP,但AI给不了你14年的“不出错”。
